Saya mencoba menjadi optimis yang realistis: Saya sangat klinis tentang di mana kita berada hari ini, tetapi sangat optimis tentang apa yang akan kita lakukan di masa depan

BEN SILBERMANN membantu jutaan orang mengumpulkan hal-hal yang mereka sukai sebagai salah satu pendiri dan CEO Pinterest. Ben dibesarkan di Iowa, di mana dia menghabiskan banyak waktu mengumpulkan serangga, jadi ini masuk akal. Sebelum Pinterest, yang diluncurkan pada Maret 2010, Ben bekerja di Google dalam grup periklanan online. Ia lulus dari Yale pada tahun 2003 dengan gelar di bidang ilmu politik. Dia tinggal di Palo Alto, California, bersama istri dan putranya.

Apa kebiasaan yang tidak biasa, atau hal yang tidak masuk akal, yang Anda sukai?

Pernahkah Anda melihat blog? Tunggu Tapi Kenapa? [written by Tim Urban] Mereka memiliki bagan minggu-minggu dalam hidup Anda.

Saya memiliki bagan dinding kotak yang mewakili setiap tahun dalam hidup saya: sepuluh tahun dan sembilan baris ke bawah. Kemudian hal-hal yang diplot di atasnya, seperti harapan hidup rata-rata di AS Saya selalu berpikir itu agak keren, karena menempatkan waktu ke dalam format visual, dan saya orang visual. Bahkan di perusahaan, setiap minggu saya menunjukkan kepada karyawan minggu ini dalam tahun secara visual, hanya untuk mengingatkan mereka bahwa setiap minggu penting. Saya tidak berpikir bagan saya sendiri aneh, tetapi pada bulan Januari, saya menunjukkannya kepada tim saya, berpikir mereka akan menganggapnya sangat menginspirasi dan memotivasi. Tetapi orang-orang menanggapi kematian dengan cara yang sangat berbeda. Itu adalah pertemuan terburuk yang pernah saya jalankan.

Saya tidak berpikir mereka tahu apa yang saya coba sampaikan. Beberapa orang melihatnya sebagai, “Hei, setiap tahun benar-benar mengasyikkan dan berharga,” dan beberapa orang bereaksi dengan, “Oh wow, aku akan mati.” Itu tidak berjalan dengan baik, jadi saya tidak membagikan bagan itu lagi.

Eksperimen gagal.

Bagaimana kegagalan, atau kegagalan nyata, membuat Anda siap untuk sukses di kemudian hari?

Saya akan mengatakan yang berikut, dan itu bukan jawaban yang tepat untuk pertanyaan Anda, tetapi itu membentuk cara saya berpikir. Kedua orang tua saya, kedua saudara perempuan saya, dan banyak teman saya adalah dokter. Satu hal yang selalu mengejutkan saya adalah bagaimana dibutuhkan minimal 12 tahun untuk menjadi dokter, dan kemudian Anda menjadi dokter tingkat rendah. Satu hal yang berbeda tentang tempat tinggal saya sekarang [Silicon Valley] adalah bahwa orang cenderung mengukur segala sesuatu dalam kerangka waktu yang sangat singkat, seperti satu atau dua tahun. Banyak profesi berasumsi bahwa Anda akan membutuhkan delapan sampai sepuluh tahun hanya untuk mencapai tingkat kompetensi minimum yang diperlukan untuk mulai berlatih.

Itu adalah kekuatan landasan yang baik ketika melakukan proyek, karena banyak hal yang salah di sana-sini, tetapi jika Anda hanya berasumsi bahwa sesuatu yang berharga akan memakan waktu lima hingga sepuluh tahun, mereka tidak merasa separah itu.

Misalnya, saya meninggalkan Google pada tahun 2008 untuk memulai sebuah perusahaan, dan dua atau tiga hal pertama tidak berhasil. Pinterest diluncurkan pada tahun 2010. Itu tidak benar-benar mulai tumbuh dengan cepat selama satu atau dua tahun lagi, dan itu benar-benar berkembang sekitar tahun 2012. Itu adalah periode empat tahun di mana banyak hal tidak menjadi luar biasa. Tapi, saya pikir: “Itu tidak selama itu. Itu seperti sekolah kedokteran sebelum Anda masuk ke residensi. ”

Apa buku (atau buku) yang paling sering Anda berikan sebagai hadiah, dan mengapa? Atau apa satu sampai tiga buku yang sangat memengaruhi hidup Anda?

Malaikat yang Lebih Baik dari Alam Kita oleh Steven Pinker. Sebagian besar berita adalah tentang hal-hal yang salah. Itu bisa membuat orang putus asa dan membuat orang merasa tidak berdaya. Buku ini mengambil pandangan panjang dan menunjukkan penurunan jangka panjang dalam kekerasan yang terjadi.

Garam, Lemak, Asam, Panas: Menguasai Unsur-Unsur Memasak yang Baik oleh Samin Nosrat. Saya menikmati memasak, dan buku ini mengajari saya banyak dasar-dasar rasa dan teknik memasak. Itu membantu saya merasa lebih percaya diri untuk keluar dari resep.

Apa salah satu investasi terbaik atau paling berharga yang pernah Anda lakukan?
Saya belum pernah ke gym sampai sekitar dua tahun yang lalu. Ini sebagian kemalasan dan sebagian intimidasi.

Saya tidak berpikir ada satu momen terobosan. Saya baru saja menyadari ini: “Apakah saya akan menjadi tipe pria yang tidak berolahraga? pernah? Atau tidak? Dan jika jawabannya ‘tidak’, mengapa tidak sekarang juga?” Itulah alasannya, tetapi saya tidak mengalami krisis medis atau apa pun. Itu salah satu hal yang saya selalu merasa saya tunda. Kemudian saya pergi ke gym dan menyadari bahwa saya tidak tahu harus berbuat apa. Itu sebabnya saya mendapatkan pelatih dan berinvestasi di dalamnya selama setahun. Saya baru saja pergi ke gym dan bertanya, “Apakah Anda punya pelatih?” Saya tidak terlalu memikirkan orang itu, tetapi keuntungannya adalah, setelah dijadwalkan dan saya membayarnya, menjadi lebih sulit untuk tidak pergi daripada pergi.

Itu adalah biaya hangus, dan ada seseorang yang harus saya kirimi SMS dan berkata, “Saya tidak akan muncul,” yang merupakan jenis pertanggungjawaban yang berbeda. Itu membantu saya untuk mengatasi punuk awal memulai latihan rutin. Jika olahraga teratur bisa dibotolkan, itu akan menjadi obat ajaib. Pada dasarnya, segala sesuatu dalam hidup Anda menjadi lebih baik jika Anda menemukan waktu untuk berolahraga secara teratur.

Saya merasa seperti banyak orang di Silicon Valley membuat cerita bersambung hidup mereka. Mereka berpikir, “Pertama saya akan kuliah. Kemudian saya akan melakukan startup. Lalu aku akan menghasilkan uang. Lalu aku akan melakukan X.” Ada beberapa kebenaran dalam hal itu [approach], tetapi sebagian besar hal terpenting harus diproses secara paralel, seperti hubungan dan kesehatan Anda, karena Anda tidak dapat meluangkan waktu dengan melakukan lebih banyak lagi nanti. Anda tidak bisa mengabaikan istri Anda selama empat tahun dan kemudian berkata, “Oke, sekarang tahun istri saya.” Hubungan tidak berjalan seperti itu, begitu pula kesehatan atau kebugaran Anda. . . . Mencari tahu sistem, sehingga hal-hal yang perlu Anda lakukan sepanjang waktu terjadi, bahkan ketika Anda mungkin menempatkan fokus yang tidak proporsional pada satu hal, cukup penting. Jika tidak, Anda akan membuat diri Anda kesepian dan tidak sehat di masa depan Anda.

Pembelian $100 atau kurang apa yang paling berdampak positif bagi kehidupan Anda dalam enam bulan terakhir (atau dalam ingatan terakhir)?
Ini tidak terlalu orisinal, tetapi saya sangat menyukai headphone Apple AirPods. Mereka nirkabel dan mereka tetap dikenakan biaya. Saya sangat menyukai mereka lebih dari yang saya harapkan.

Apa rekomendasi buruk yang Anda dengar dalam profesi atau bidang keahlian Anda?
Saya pikir gagasan bahwa Anda belajar paling banyak dari kegagalan adalah salah. Adalah hal yang baik untuk mengatakan agar orang merasa lebih baik, tetapi kapan pun Anda ingin belajar bagaimana melakukan sesuatu dengan baik, Anda mulai dengan mempelajari orang-orang yang benar-benar baik. Anda tidak mempelajari semua pelari cepat yang gagal untuk belajar bagaimana berlari cepat; Anda mempelajari orang yang sangat cepat. Ada banyak alasan mengapa sesuatu bisa salah, tetapi tugas Anda adalah membuat semuanya bekerja.

Saya tidak mengatakan itu baik/atau. Jelas, ketika ada yang tidak beres, Anda harus memanfaatkannya sebaik mungkin dan memikirkan apa yang bisa Anda lakukan dengan lebih baik. Karena cara orang memproses kegagalan, pelajaran itu akan lebih lama terbawa emosi. Kebanyakan orang memiliki keengganan emosional yang cukup berat untuk gagal.

Saya pikir itu bagus untuk membuat orang merasa aman untuk mengambil risiko, tetapi menjadi terdistorsi menjadi percaya bahwa Anda harus mengambil semua pelajaran Anda dari hal-hal yang tidak berhasil, dibandingkan mempelajari orang-orang yang melakukannya dengan sangat baik.

[This overfocus on failure] meresap ke dalam segala hal. Saya harus memberi tahu manajer saya: Anda perlu menghabiskan waktu dengan karyawan terbaik Anda, bukan hanya dengan semua masalah Anda.

Dalam lima tahun terakhir, apa yang membuat Anda lebih baik dalam mengatakan tidak? Apa realisasi dan/atau pendekatan baru yang membantu?
Saya masih tidak terlalu baik dalam hal itu, tetapi saya tahu waktu benar-benar nol, dan itu adalah satu-satunya hal yang tidak dapat dilakukan oleh siapa pun.

Saya tidak memiliki bahasa khusus. Saya mencoba mengatakan yang sebenarnya kepada orang-orang, dan orang-orang secara mengejutkan mengerti. Saya mungkin mengatakan sesuatu seperti “Saya benar-benar berharap saya bisa, tetapi saya benar-benar berusaha untuk fokus pada [XYZ project] sekarang, dan saya harap Anda mengerti. Saya benar-benar berharap bahwa kita akan terhubung di masa depan. ” Mungkin mereka hanya tidak memberitahuku [they’re upset], tetapi orang-orang lebih memahami daripada yang saya bayangkan. Di kepalaku, aku membayangkan mereka melakukan sesuatu seperti membanting komputer mereka dengan “Bajingan itu!” tapi saya pikir orang-orang agak mengerti.

Ketika Anda merasa kewalahan atau tidak fokus, apa yang Anda lakukan?

Pertama, saya biasanya berjalan-jalan, dan kedua, saya mencoba menuliskan semua yang terjadi, sehingga saya bisa mengeluarkannya dari kepala saya dan melihatnya. Terkadang otak Anda terjebak dalam lingkaran kecil, dan tidak membuat kemajuan apa pun. Bagi saya, sangat membantu untuk menuliskan semuanya dan secara visual merefleksikan apa yang penting.

Itu tidak super terstruktur. Saya mungkin menulis, “Inilah yang ada di pikiran saya . . .” dan meletakkannya di atas kertas. Kemudian saya mencoba mundur dan bertanya, “Oke, apa yang terjadi di sini, dan hal-hal apa yang penting?” Ada sesuatu yang bisa dipelajari dari cara perusahaan menetapkan tujuan pada resolusi waktu yang berbeda: apa yang penting minggu ini, bulan ini, tahun ini, dalam sepuluh tahun. . . . Saya pikir orang-orang biasanya akhirnya kehilangan itu ketika mereka membiarkan hal-hal jangka pendek mengesampingkan apa yang ingin mereka urus dalam jangka menengah atau panjang.

Dalam jangka panjang, apa yang benar-benar penting bagi Anda? Jika Anda menjawabnya, Anda dapat merekayasa balik ke arah itu.

Dalam lima tahun terakhir, keyakinan, perilaku, atau kebiasaan baru apa yang paling meningkatkan kehidupan Anda?
Kedengarannya agak murahan, tetapi saya mulai membuat jurnal rasa terima kasih. Jika kamu [have a habit of writing] hal-hal yang Anda syukuri, maka beberapa bagian dari otak Anda terus mencari hal-hal itu, dan Anda merasa lebih bahagia. Ini tidak masuk akal dalam kesederhanaannya.

Saya menemukan waktu di siang hari dan menuliskan satu hal. Terkadang saya melewatkan satu hari; Saya tidak sempurna tentang hal itu. Saya selalu memberi tahu tim saya bahwa saya mencoba untuk menjadi optimis realistis: Saya sangat klinis tentang di mana kita berada hari ini, tetapi saya sangat optimis tentang apa yang akan kita lakukan di masa depan. Saya merasa optimisme itu penting untuk dikomunikasikan kepada tim, daripada hanya berfokus pada masalah. Seseorang pernah mengatakan kepada saya, “Jika Anda hanya terlibat dengan orang-orang tentang masalah, segera, Anda akan menjadi masalah bagi mereka,” dan saya setuju dengan itu. Sekarang saya mencoba memberikan ruang dan waktu untuk mengatakan, “Inilah yang berjalan dengan sangat baik . . .” padahal, ketika saya pertama kali mengelola orang, pendekatannya lebih kepada, “Apa yang perlu kita perbaiki hari ini?”

Saya menggunakan buku catatan kecil yang saya dapatkan di Office Depot atau di suatu tempat. Ini tidak terlalu keren, dan ini lebih tentang kebiasaan. Tapi saya ingin mendapatkan jurnal Jepang kultus yang digunakan semua desainer, Hobonichi Techo. Ini adalah hal yang Anda lihat di Jepang: sebuah buku catatan berubah menjadi seni yang tinggi. Mungkin tahun depan. . . .


Tampilan Postingan:
2

Author: Billy Walters