HocPoker – Keberanian atas kenyamanan

DR. BRENÉ COKLAT adalah seorang profesor riset di University of Houston Graduate College of Social Work. TEDxHouston Talk Brené 2010, “The Power of Vulnerability,” telah dilihat lebih dari 36 juta kali dan merupakan salah satu dari lima TED Talks yang paling banyak dilihat di dunia. Dia telah menghabiskan 14 tahun terakhir mempelajari kerentanan, keberanian, kelayakan, dan rasa malu. Brene juga Waktu New York penulis buku terlaris Sangat Berani, Karunia Ketidaksempurnaan, Bangkit Kuat, dan Braving the Wilderness: Pencarian Hak Milik Sejati dan Keberanian untuk Berdiri Sendiri.

Apa buku (atau buku) yang paling sering Anda berikan sebagai hadiah, dan mengapa? Atau apa satu sampai tiga buku yang sangat memengaruhi hidup Anda?
Saya membagikan banyak buku. Daftar tujuan saya termasuk Tarian Kemarahan oleh Harriet Lerner (sangat membantu pasangan dalam siklus “Saya berteriak dan dia mematikan”) dan buku barunya, Mengapa Anda Tidak Akan Meminta Maaf? (Ternyata sebagian besar dari kita adalah peminta maaf yang sangat buruk—ini benar-benar mengubah saya.) Untuk orang tua baru, saya menyukai seri Positive Discipline oleh Jane Nelsen (memberdayakan untuk anak-anak dan orang tua) dan seri Touchpoints oleh T. Berry Brazelton (Anda benar-benar tidak dapat membimbing anak-anak Anda jika Anda tidak mengerti apa yang terjadi dalam perkembangan). Saya membeli semua orang di buku tim saya beberapa kali dalam setahun. Bacaan kami selanjutnya adalah Menggeliat oleh Scott Sonenshein dan Pimpin Diri Anda Terlebih Dahulu oleh Kethledge dan Erwin.

Jika Anda dapat memiliki papan reklame raksasa di mana saja dengan apa pun di atasnya, apa yang akan dikatakannya dan mengapa?
“Keberanian atas kenyamanan.” Hanya pengingat sederhana bahwa tidak ada yang nyaman dengan menjadi berani. Semua orang ingin menjadi pemberani, tetapi tidak ada yang ingin menjadi rentan.

Pembelian $100 atau kurang apa yang paling berdampak positif bagi kehidupan Anda dalam enam bulan terakhir (atau dalam ingatan terakhir)?
Mudah. Pengisi daya iPhone sepuluh kaki saya dari Native Union dan lip balm Fierce saya dari Tata Harper.

Apa salah satu investasi terbaik atau paling berharga yang pernah Anda lakukan?
Identifikasi masalah selalu merupakan investasi waktu, uang, dan energi yang baik. Einstein berkata, “Jika saya memiliki satu jam untuk memecahkan masalah, saya akan menghabiskan 55 menit untuk memikirkan masalah tersebut dan lima menit untuk memikirkan solusi.” Rasanya tidak nyaman menghabiskan waktu dan sumber daya untuk mencari tahu persis apa masalahnya—kami ingin melompat ke perbaikan terlalu cepat. Sebagian besar dari kita diganggu dengan bias tindakan dan benar-benar berjuang untuk tetap dalam identifikasi masalah. Saya telah menemukan bahwa memperjelas apa yang salah dan mengapa itu menjadi masalah adalah investasi terbaik yang dapat Anda lakukan di rumah atau di tempat kerja.

Dalam lima tahun terakhir, keyakinan, perilaku, atau kebiasaan baru apa yang paling meningkatkan kehidupan Anda?
Tidur. Diet, olahraga, dan etos kerja tidak mendukung bagaimana tidur dapat merevolusi cara Anda hidup, mencintai, menjadi orang tua, dan memimpin.

Ketika Anda merasa kewalahan atau tidak fokus, apa yang Anda lakukan? Pertanyaan apa yang Anda tanyakan pada diri sendiri?
Selalu pertanyaan-pertanyaan ini:

1. Tidur?
2. Latihan?

  1. Makanan sehat?
  2. Apakah saya kesal karena saya tidak menetapkan atau memegang batas?

Bagaimana kegagalan, atau kegagalan nyata, membuat Anda siap untuk sukses di kemudian hari? Apakah Anda memiliki “kegagalan favorit” Anda?

Salah satu kesalahan terbesar saya adalah tidak memahami atau menyadari betapa saya ingin dan perlu terlibat dalam bisnis saya. Saya meyakinkan diri saya sejak awal bahwa saya dapat “mengunduh ide” dan tim hebat kami akan mengeksekusi ide-ide tersebut saat saya tidak melakukan hal-hal lain. Saya ingin mempercayainya karena waktu saya sangat terbatas. Saya meneliti, menulis, berbicara, memfasilitasi program kepemimpinan, memimpin tiga bisnis, dan mempertahankan batasan yang tidak dapat dinegosiasikan di sekitar waktu keluarga saya. Itu tidak berhasil. Saya memiliki orang-orang terbaik di dunia—mereka berkomitmen, kreatif, dan cerdas. Tetapi mengunduh ide tidak memimpin. Pekerjaan sebenarnya adalah iterasi konstan, menggabungkan umpan balik konsumen, pemecahan masalah, mencari tahu kapan harus mendorong dan kapan harus menyelamatkan, dan membantu semua orang mengatur ulang setelah kemunduran dan belajar. Saya ingin dan perlu terlibat dalam semua itu. Saya ingin mengoceh tentang bagaimana kami mengemas sebuah kotak dan catatan yang menyertainya. Saya ingin melihat foto-foto yang akan kami gunakan di situs web—apakah mereka memiliki resonansi emosional dan menyampaikan hubungan? Tidak berada di sana menciptakan frustrasi yang tidak perlu bagi kita semua dan, ironisnya, menyebabkan jenis pengelolaan mikro terburuk di pihak saya. Sekarang saya menghabiskan banyak waktu dengan tim di awal proyek mendefinisikan seperti apa “selesai”, dan saya terlibat dalam standup mereka seminggu sekali. Pimpinan tim memiliki akses ke saya di Slack. Tim pengumpulan kami juga telah bekerja untuk memastikan bahwa ada keselarasan yang kuat antara tanggung jawab dan wewenang untuk semua orang. Anda bisa merasakan pergeserannya. Kami menjadi lebih produktif dan efektif daripada sebelumnya dan kami bersenang-senang. Pembelajaran utama: Pemikiran magis sangat berbahaya dan akan menghabiskan lebih banyak waktu, uang, dan energi daripada menggali lebih dalam.


Tampilan Postingan:
2

Author: Billy Walters