HocPoker – ATURAN YANG BAIK UNTUK DIlanggar

Jika Anda berada dalam suasana hati yang memberontak dan melanggar aturan tetapi masih tidak dapat menemukan aturan untuk dilanggar yang akan menyelesaikan masalah Anda, cobalah salah satu dari yang berikut ini. Aturan-aturan ini sering menghalangi solusi yang baik. Gunakan salah satu dari empat teknik melanggar aturan untuk menemukan cara—cara apa pun—untuk melanggar aturan ini.

Tidak mungkin

“Tidak mungkin hanya berarti Anda belum menemukan solusinya.” TIDAK DIKENAL

Tidak ada yang mencoba memecahkan masalah yang tidak mungkin—itu tidak mungkin. Hambatannya terlalu besar bahkan untuk mempertimbangkan solusi. Aturan “tidak mungkin, jadi jangan coba-coba” selalu merupakan aturan yang baik untuk dilanggar, karena bahkan masalah yang tidak mungkin telah dipecahkan.

Pendudukan Nazi di Polandia sangat mengerikan. Dua puluh persen orang Polandia meninggal dalam kerja paksa, kelaparan, atau pertempuran. Perlawanan tidak mungkin. Bahkan oposisi yang paling lemah pun membawa pembalasan yang menghancurkan dan luar biasa.

Drs. Eugene Lazowski dan Stanislaw Matulewicz tetap memutuskan untuk menolak, dan solusi mereka brilian. Mereka tahu bahwa orang Jerman takut akan wabah tifus. Jadi mereka menyuntikkan bakteri tifus mati ke berbagai pasien, lalu mengirimkan sampel darah ke pihak berwenang Jerman. Hasil tes darahnya positif tifus. Jerman melakukan lebih banyak tes, dan sebagian besar juga positif.

Otoritas pendudukan mengkarantina daerah tersebut. Orang-orang tidak dideportasi untuk kerja paksa dan pasukan Jerman menjauh. Drs. Lazowski dan Matulewicz menyelamatkan tetangga mereka yang terburuk dari Perang Dunia II karena bahkan masalah yang mustahil pun memiliki solusi. Jadikan “tidak mungkin” aturan pertama yang Anda langgar. Buat aturan yang berlawanan bahwa masalah Anda akan terpecahkan.

Peraturan

“Yang tidak adil, bukanlah Hukum; dan apa yang bukan Hukum, tidak boleh dipatuhi..” ALGERNON SYDNEY

Peraturan biasanya dimulai dengan niat baik. Tetapi mereka tidak dapat mengantisipasi semua kemungkinan di masa depan, sehingga peraturan sering kali menjadi hambatan bagi solusi. Einstein menghadapi beberapa peraturan yang tidak dapat diatasi. Dia ingin melepaskan kewarganegaraan Jermannya, tetapi tidak ada yang namanya orang tanpa kewarganegaraan. Itu tidak diizinkan. Dia menjadi stateless pula. Dia ingin kuliah di universitas ilmiah bergengsi, meskipun dia telah keluar dari gimnasium, yang setara dengan sekolah menengah modern. Kelulusan gimnasium sangat penting untuk penerimaan program yang sangat kompetitif. Dia menemukan cara untuk diterima di universitas. Peraturan tentu bisa membuat solusi Anda lebih sulit, tetapi tetap bisa dilanggar. Jika ada peraturan yang menghalangi solusi Anda, abaikan saja.

Tidak cukup _______________

“Uang seringkali terlalu mahal.”

RALPH WALDO EMERSON

Banyak masalah tampaknya tidak mungkin karena tidak ada sumber daya yang cukup. Hampir tidak pernah ada cukup uang untuk melakukan sesuatu dengan benar, kecuali proyek tidak berguna yang, menurut definisi, selalu memiliki lebih dari cukup sumber daya yang dikomitmenkannya. Tidak pernah ada cukup orang; tidak pernah ada cukup waktu. Tetapi hal-hal penting terus diselesaikan. Kota-kota dibangun, obat ditemukan, dan anak-anak menerima pendidikan yang luar biasa. Ini adalah tragedi ketika ide-ide penting tidak ditindaklanjuti karena tidak ada cukup sesuatu.

Kurangnya sumber daya yang memadai adalah masalah nyata. Bukan hanya karena kekurangan, tetapi juga karena pikiran menggunakan sumber daya yang tidak memadai sebagai alasan untuk berhenti memikirkan solusi. Segera setelah Anda yakin bahwa itu tidak cukup, Anda berhenti mencoba mencari solusi. Untuk memecahkan masalah yang tidak terpecahkan di mana sumber daya tidak memadai, serang aturan bahwa Anda tidak dapat berhasil tanpanya.

Salah satu cara untuk mengatasi kekurangan sumber daya Anda adalah dengan membayangkan bahwa Anda memiliki sumber daya yang tidak terbatas (buat aturan yang berlawanan). Putuskan bagaimana Anda akan memecahkan masalah Anda jika uang (atau orang atau pengetahuan) bukan masalah. Buat daftar siapa yang akan Anda hubungi, apa yang akan Anda minta, dan apa yang akan Anda lakukan. Setiap kali hambatan diidentifikasi, tulislah sebuah cek atau berikan sebuah badan. Kemudian lanjutkan ke rintangan berikutnya.

Mungkin bos Anda telah menugaskan Anda untuk mengembangkan dan menjalankan kampanye iklan baru, tetapi hanya memberi Anda cukup uang untuk iklan pertama dan tidak ada uang untuk pengembangan. Jika uang bukan halangan, Anda akan menempatkan seseorang untuk mengerjakan proyek tersebut. Jadi, Anda mewawancarai beberapa perusahaan periklanan, termasuk beberapa perusahaan baru yang lapar yang mungkin ingin memulai.

Jika Anda menemukan satu yang akan bekerja secara gratis, Anda memulai dengan baik. Jika tidak, kembali ke atasan Anda dengan proposal terbaik dan minta uangnya. Atau minta lebih banyak perusahaan untuk pekerjaan pengembangan gratis. Dan terus bertanya sampai kampanye iklan dibuat. Kemudian jalankan satu-satunya iklan yang Anda miliki uangnya, dan mintalah lebih banyak uang jika berhasil.

Mencari solusi seolah-olah sumber daya bukanlah objek membangun momentum mental Anda. Pikiran Anda menjadi terbiasa untuk mengidentifikasi dan membuang masalah. Hambatan internal Anda terhadap solusi menguap saat Anda belajar untuk menghancurkannya saat muncul.

Memulai sebuah proyek seringkali cukup untuk menciptakan solusi perantara yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Saya pernah melakukan tur Wina dengan pasangan pada tahun kedua tur dunia tiga tahun mereka. Mereka mulai dengan hanya cukup uang untuk tiket pesawat dari Selandia Baru ke San Francisco. Tapi langkah pertama itu sudah cukup. Mereka telah memulai. Mereka kemudian membayar mobil, ongkos, tur, kesenangan, dan alat musik dengan sesekali tampil atau memegang sekop. Mereka selalu menemukan jalan. Mereka bahkan memiliki bayi, yang sangat meningkatkan pendapatan mereka dari konser jalanan. Mereka bersenang-senang dalam perjalanan yang menurut banyak orang kaya tidak mampu mereka lakukan.

Pemikiran uang-bukan-benda juga dapat membantu menghasilkan solusi yang lebih praktis. Setelah Anda membuat sketsa solusi uang-bukan-benda, tentukan berapa biaya setiap tindakan. Kemudian tanyakan:

Bisakah saya membayar solusinya?
Siapa yang mampu membayar solusinya?
Apa yang akan memotivasi mereka untuk membayar tagihan? Apakah itu sepadan dengan harganya?
Bagian mana dari solusi yang saya mampu?
Apakah ada tindakan yang dapat saya gantikan yang saya mampu?

Masalah Anda lebih mudah diselesaikan dengan rencana. Rencana datang sebelum sumber daya seperti ide mendahului tindakan. Gunakan ini sebagai dasar rencana untuk memenangkan sumber daya yang Anda butuhkan.

Jarak Terpendek Tidak Bekerja

“Pengukuran terakhir adalah efektivitas, bukan efisiensi.” JACK J. PHILLIPS

Masalah sering dianggap tidak terpecahkan karena rute langsung yang jelas menuju solusi tidak praktis. Asumsinya adalah jika rute langsung tidak berfungsi, rute tidak langsung juga tidak akan berfungsi. Mereka pasti lebih buruk.

Apakah jarak terpendek antara dua titik merupakan garis lurus? Nah, pertimbangkan FedEx. Mereka menemukan bahwa cara tercepat untuk memindahkan paket di antara dua titik adalah dengan menerbangkan semuanya ke tempat yang sama untuk disortir dan kemudian menerbangkannya ke tujuan akhir. Sebuah paket yang ditujukan ke kota terdekat menempuh perjalanan ribuan mil, tetapi jalan memutar memungkinkan banyak prosedur lain untuk disederhanakan. Solusinya berfokus pada fasilitas distribusi daripada jarak antar fasilitas yang jauh.

Buatlah daftar semua cara tidak langsung yang dapat Anda lakukan untuk mengatasi masalah Anda. Untuk membantu diri Anda sendiri dalam menghadapi masalah, buatlah jalan memutar pertama Anda seaneh dan seaneh mungkin.

Sudah Dicoba Sebelumnya

“Keingintahuan adalah tanaman kecil yang lembut, yang selain dari rangsangan, terutama membutuhkan kebebasan.” ALBERT EINSTEIN

Kebanyakan ide bagus harus dicoba beberapa kali sebelum seseorang akhirnya menemukan cara untuk membuatnya bekerja. Kesalahan dan awal yang salah hampir merupakan prasyarat kesuksesan. Tapi kita melupakan ini. Alih-alih, kami menganut gagasan bahwa sesuatu yang pernah gagal sekali tidak dapat dibuat berfungsi.

Jika aturan “sudah dicoba sebelumnya” diikuti dengan cermat, kita tidak akan memiliki pesawat terbang, demokrasi, dan mobil konvertibel. Mencoba kembali ide yang gagal adalah contoh yang baik dari strategi “Melanggar Aturan” atau “Menghindari Aturan”. Percobaan kedua mungkin berhasil karena keadaan telah berubah atau karena Anda menghindari pengulangan bagian dari upaya sebelumnya yang menyebabkan kegagalannya.

Teman-teman George Kinney mungkin mengira dia gila ketika dia mengumpulkan setiap dolar yang bisa dia temukan untuk membeli inventaris mantan majikannya yang gagal. Jika bos lama Kinney punya

bangkrut dengan sepatu itu, maka pasti Kinney juga akan bangkrut. Tapi Kinney belajar dari kesalahan bosnya dan mengembangkan bisnis, yang dia beri nama Kinney Shoes, menjadi kekayaan.

Jadi bagaimana jika sebuah ide gagal sebelumnya? Hal yang berbeda sekarang. Ada pemain baru. Anda bisa belajar dari kesalahan sebelumnya. Ada kesempatan yang lebih baik Anda dapat membuatnya bekerja kali ini.

MELANGGAR ATURAN ANDA

“Seni adalah plagiarisme atau revolusi.”

PAUL GAUGUIN

Anda harus melanggar aturan untuk memecahkan masalah yang sulit. Berani. Jadilah kreatif. Jadilah tidak konvensional. Buat solusi yang menganggap Anda dapat melanggar aturan. Melanggar aturan membutuhkan sikap dan kreativitas. Jika Anda memiliki sikap bahwa Anda dapat dan harus melanggar aturan yang membatasi, maka lepaskan kreativitas Anda di atasnya. Patahkan aturan Anda, dan catat semua benih kemungkinan solusi yang berasal dari pelanggaran Anda. Langkah berikutnya dalam Pemikiran Einstein adalah menumbuhkan benih-benih itu menjadi solusi nyata.


Tampilan Postingan:
1

Author: Billy Walters